1．按I序順序布置
      機械工廠通常的設備布置方法是采用機群式布置，即把同一類型的機床設備布置在一起，如按車床組、銑床組等分區(qū)進行布置。在這種布置方式下，工序與工序之間沒有什么聯(lián)結(jié)，各個工位所加工出來的產(chǎn)品堆積在機床旁，容易產(chǎn)生生產(chǎn)過剩現(xiàn)象，并且使工序問的生產(chǎn)聯(lián)系和管理工作復雜化。
      此外，從JIT生產(chǎn)的角度來看，后工序所需要的產(chǎn)品在前工序其他產(chǎn)品的批量加工尚未結(jié)束之前就不可能開始，必然造成等待，以至于生產(chǎn)周期拉長。所以，在JIT生產(chǎn)方式下，設備不是按機床\類型來布置，而是根據(jù)加工工件的工序順序來布置，即形成相互銜接的生產(chǎn)線。采取這種設備布置方法時，很重要的一點就是注意工序間的平衡，否則同樣會出現(xiàn)某些工序在制品堆積、某些工序等待的問題。這些問題可以通過開發(fā)小型簡易設備、縮短作業(yè)更換時間、使集中工序分散化等方法來解決。
      從流水線人員的角度來考慮的話，由于實行一人多機、多工序操作，布置設備是還應該考慮到是作業(yè)人員的步行時間合理。此外，還應注意場地利用的合理性。

2．U型生產(chǎn)線布置
     JIT生產(chǎn)方式的基本思想之一，即按后工序領取的數(shù)量進行生產(chǎn)的基本思想，可以通過這種U型生產(chǎn)線平面布置得到實現(xiàn)。因為在這種布置中，當加工完了的產(chǎn)品從出口處出來時，另一個單位的原材料也被從入口處投入，所有制品的作業(yè)是按同一生產(chǎn)節(jié)拍進行的。這樣既實現(xiàn)了生產(chǎn)線的平衡，也使生產(chǎn)線內(nèi)待加工產(chǎn)品數(shù)保持恒定。而且，通過明確規(guī)定各工序可持有的標準待加工產(chǎn)品數(shù)，即使出現(xiàn)了不平衡現(xiàn)象，也能很快發(fā)現(xiàn)，有利于對各工序進行改善。

    在利用U型布置增減作業(yè)時，遇到的最主要的問題是，在按照生產(chǎn)量重新分配各作業(yè)人員的工作時，如何處理節(jié)省出來的非整數(shù)工時。例如，即使可能減少半個人的工時，因?qū)嶋H上不可能抽掉1人，所以在某個工序就會產(chǎn)生等待時間或生產(chǎn)線生產(chǎn)過剩。這種問題在生產(chǎn)增加的情況下也同樣會發(fā)生。解決這個問題的方法是把幾條U型生產(chǎn)線作為一條統(tǒng)一的生產(chǎn)線聯(lián)結(jié)起來，使原先各條生產(chǎn)線的非整數(shù)工時互相吸收或化零為整，以實現(xiàn)以整數(shù)形式增減輸送線作業(yè)人員，這就是所謂聯(lián)合的U型布置。